IT is cognac

1 2 3 4 5

3.Естественный отбор

Видимо молодой специалист себя хорошо показал, потому что на следующий год этот же представитель на распределении говорит, что ему нужен именно специалист по топологии и никто другой.

У нас было принято над этим случаем смеяться, но если задуматься – просматривается попытка отбора по некоторому стандарту, пусть и недавно появившемуся. Ясно, что ожидать от человека в профессиональном плане. А это совсем не мало.

Принимая первого программиста, мыслей о стандарте может и не быть. Были случаи, когда одного программиста зачисляли в бизнес подразделение, и он, используя простые системы программирования, творил для своих коллег всё, что они хотели. После чего он становился для своих коллег единственным и незаменимым, а программистам из ИТ отдела в лучшем случае оказывался холодный приём.

В настоящее время перечень подразделений, которые раньше могли иметь у себя одного - двух программистов сужается. Взамен приобретаются готовые программы с возможностями работы с сервером баз данных компании. Хотя есть примеры компаний, силами своих программистов разработавших систему управления предприятием. В подразделениях, где разработка программ является частью основной деятельности, наполовину программисты – наполовину специалисты останутся ещё надолго. При отборе для них важнее знания по специальности, особенности принятой технологии программирования осваиваются, как правило, на месте.

Нельзя обойти вниманием опыт 1С по подготовке специалистов для работы с этой системой. Подход примерно тот же: во-первых, знание системы, во-вторых, техники программирования в ней, в-третьих, что отличает в лучшую сторону – документ, подтверждающий знание первого и второго и полезный для целенаправленного отбора. Другое дело, что в общем случае отбирать претендентов по сертификатам не всегда возможно. Талантливым самоучкам они просто не нужны, воспринимаясь как некий ограничитель: «Что мне теперь только этой системой всю жизнь и заниматься?».

С этими, которые «сами не знают, чего хотят» сложнее. Понятно их желание спокойно творить без окриков начальства, приличная зарплата, уважение. Непонятно, откуда брать зарплату за несданную программу и что делать, когда программист говорит: «Всё, лучше не сделаешь», а вам ясно, что в таком виде эта программа никому не нужна.