Усталость

Джилбреты: Фрэнк и его жена Лилиан (д.ф. Моллер), заложившие основы современной эргономики, считали более важным изучение трудовых движений, чем темпа работы по Тейлору.

Проблема, которую не учитывал Тейлор - усталость. В 1920 году Джилбреты представили работу "Обвинительный акт исследованию рабочего времени с помощью секундомера".

Джилбреты рассматривали 2 вида усталости:

избыточная усталость - из-за действий не являющимися необходимыми (минимизация за счёт рациональной организации рабочего места);

необходимая усталость - из-за необходимых для достижения цели действий (минимизация за счёт внедрения передовых методов производства и необходимыми перерывами для отдыха).

Минимум лишних движений - признак профессионализма. Следствие - "Избавление от усталости, связанное с желанием беречь жизнь человека и не доводить его до изнурения".

Тейлор полагал, что ускорение производства обеспечивается повышением квалификации работника и его адекватным материальным стимулированием.

Джилбреты считали, что эффективность труда должна обеспечиваться снижением числа излишних движений и снижением усталости путём улучшения всех факторов производственной среды.

Комментарий

Общим для них было стремление к усовершенствованию методов производства.

Литература

[84] Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб: Питер, 2001. - 352 с.: ил. - (Серия "Теория и практика менеджмента")