Начинающий главный конструктор информационной системы предприятия, как правило, считает, что создаваемую ERP систему он настроит под бизнес-процессы предприятия.
Продавцы это обещают, сотрудники этого хотят, руководство ободряет.
Далее, неизбежные неудачи: обещания действуют при определённых условиях, типа надо быть гораздо умнее, хитрее и богаче; сотрудникам компьютеры нужны для своих личных целей, а бизнес-процессы, продолжают жить, как прежде.
В качестве защиты от вас используется ваш первоначальный промах: обещал систему под нас, так вот хотим то-то и то-то, так-то и так-то, да и экран какой-то маленький - неудобно.
Рекламируемая "лёгкость настройки", способная теоретически удовлетворять любые прихоти пользователей не даст положительного результата. Кажется, что все думают, что всё дело в ваших невыдающихся способностях.
Самое время проанализировать ситуацию: продавцы - довольны, пользователи - довольны, руководство - наверное, да: внедрили, проблем не возникло. Чего тогда переживать? Пусть миф, как вы успешно внедрили систему под себя, продолжает жить и приносить вам пользу!
То, что это вредный миф, и что этим провальным путём ещё пойдут многие, в том числе благодаря и вам, немного вас смущает, мучает совесть? Значит, вы хороший человек. Если будет вторая попытка - попробуйте другой путь подстройки предприятия под ERP систему.
Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/Sistemu_pod_predpriyatie.html
Ключевые слова:
erp, система, предприятие, главный конструктор, настройка, бизнес-процессы, миф
Информационные технологии
Главная
(C) Л.Точилов