Сервис-центр как новое ядро систем оперативного управления производством

[117] Тяжёлое машиностроение
N 12, 2004
стр. 10 - 14

- 1 -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Л.С.Точилов, канд. физ.-мат. наук
Е.С.Крылов

Введение

Ошибки при планировании, незапланированные потери времени, организационные проблемы оборачиваются штрафными санкциями за нарушение договорных обязательств, простоем зафрахтованных транспортных средств, другими моральными и материальными издержками.

Все это говорит о важности задачи организации эффективных систем оперативного управления производством (Manufacturing execution system – MES). Особенность опытного и мелкосерийного производства и сложность рассматриваемой задачи связана с большим количеством событий, влияющих как на сроки, так и на затраты. Существующие MES-системы работают с набором событий, которые фиксируют те или иные временные метки в процессе изготовления изделия. Из этой информации можно увидеть, какие были задержки, рассчитать их последствия. Эта несколько запоздалая реакция, а также отсутствие средств, которые позволили бы управлять причинами, служащими источником (нередко регулярным), нарушений (временных, качественных и др.) в сборочном процессе и подводит нас к выводу о необходимости пересмотра концептуального ядра MES-систем, ориентированного на опытное и мелкосерийное производство.