Роберт Каплан, Дейвид Нортон:

03.02.10

"1. Важно максимально четко формулировать стратегию, при этом правильно выбирая цели;
2. Необходимо планировать стратегию, выбирая показатели, задачи и инициативы для всех направлений основной деятельности, добиваясь при этом ответственного отношения к работе;
3. Организация и стратегия должны соответствовать друг другу;
4. Выбор приоритетов и распределение ресурсов – планирование производственной деятельности должно основываться на этих процессах;
5. Контролировать операционную деятельность и ход реализации стратегии, приобретая новый опыт;
6. Стратегия компании подлежит обязательному тестированию и корректировке".

Комментарий

Леонид Соловьев
Повесть о Ходже Насреддине
Очарованный принц

- Буду ли я счастлива в своем новом браке? - трепетно спрашивала какая-нибудь почтенных лет вдова и замирала в ожидании ответа.

- Да, будешь счастлива, если на рассвете не влетит в твое окно черный орел, - гласил ответ гадальщика. - Остерегайся также посуды, оскверненной мышами, никогда не пей и не ешь из нее.

И вдова удалялась, полная смутного страха перед черным орлом, тягостно поразившим ее воображение, и вовсе не думая о каких-то презренных мышах; между тем в нихто именно и крылась угроза ее семейному благополучию, что с готовностью растолковал бы ей гадальщик, если бы она пришла к нему с жалобами на неправильность его предсказаний.

Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/Robert_Kaplan_Deivid_Norton.html

Ключевые слова: Роберт Каплан, Дейвид Нортон, стратегия, организация, Леонид Соловьев, Повесть о Ходже Насреддине, гадальщик

Организация
Главная