Результативность

"Николас Импарато и Орен Харари в совей книге "Срезать угол" (1994), пишут, что определение результативности изменилось. Они говорят, что старое определение результативности деятельности выглядело так:

P = C x M,

что значит: результативность равна способности, умноженной на мотивацию. Но они добавили в уравнение ещё одну переменную:

P = C x M x ПОФ,

где "ПОФ" означает "правильное понимание своей функции". Иными словами, если у вас есть способности и мотивация, но вы делаете не то, что нужно, результативность вашей работы равна нулю" [133] .

Комментарий

Делаете то, что нужно - широкое понятие. Вчера это было ещё нужно, сегодня стало уже не нужно, а что нужно будет завтра и кому?

Например, кок на корабле делает то, что нужно - готовит обед. После кораблекрушения - плывёт к земле. На необитаемом острове - охотится, готовит обед на одну персону. Низкая результативность? Потому, что время было потрачено "не на то, что нужно"? Или, наоборот, на то, что нужно?

И, что считать результативностью? Остаться в живых? Для кока более привычная результативность - оставить в живых команду. Как видим, она не достигнута.

Литература

[133] Чего хочет бизнес от IT: Стратегия эффективного сотрудничества руководителей бизнеса и IT-директоров / Терри Уайт ; пер. с англ. А.Н.Поплавская. - Минск: Гревцов Паблишер, 2007. - 256 с.