от трубадуров перестройки до воспевания СССР: Сегодня только государство способно выступить заказчиком на производство товаров с высокой добавленной стоимостью.
Но истина, похоже вновь ускользает.
В работе над ошибками (конверсия и самостоятельность, оказываются виноваты) новые ошибки: причина спутана со следствием. Главная причина - предательство. Уничтожение предприятий ВПК - следствие предательства. Конверсия и самостоятельность - верёвка над пропастью, чтоб всё списать на волю случая.
Те предприятия, что чудом спаслись, опираясь на свои силы, последнее, что ждут, так это советов экономистов, "открывших", что в ОПК оказывается есть "бесхозный интеллект". Нет, ребята, прихватить чужой интеллект у вас не получится, развивайте свой.
Понятно, что ребятам хочется ещё и покаяться, оправдаться за свою "науку". Пусть, дело святое. Но по сути, они так ничего и не поняли.
Что же на самом деле надо для развития интеллекта ОПК:
1. Идти от человека, который носит, передаёт и/или создаёт знания, полезные для организации. Вот кому должны быть созданы условия, которые включают в себя далеко не только деньги (задумывались, почему не возвращаются наши ученые из-за границы на бОльшие зарплаты?). Вещи эти общеизвестные, трудно их не замечать (автору это удалось).
2. Очевидно, что хорошие условия потянут примазавшихся. Преграда этому – высокие моральные устои и культура в организации. Как развивать – тоже общеизвестно.
3. При выполнении п.п.1-2 возможен переход к современной системе создания знаний организации. В техническом плане это переход информационной системы предприятия на новый уровень – систему управления знаниями (СУЗ). В организационном – сложнее. Представьте, работник сталкивается с проблемой.
Кстати, пример: наш автор-экономист: увидел проблему и написал, что он в ней много чего понимает. В технике – это брак, разной степени тяжести, для бюрократа - отписка и т.п. Вывод: нужно оперативно «подключить мозг» всей организации и, возможно, шире. Не уверен в решении – поинтересуйся у других через СУЗ. Одна дельная подсказка может продвинуть всех далеко вперёд. Такой видится внутренняя работа «интеллекта организации». То, что она не видна экономистам – их проблема.
Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/Metaniya_ekonomistov.html
Ключевые слова: опк, бесхозный интеллект, экономист, интеллект организации, суз, система управления знаниями, ссср
Knowledge management
Главная
(C) Л.Точилов