Машинная бюрократия

Идеальная бюрократия по Веберу – машинная бюрократия. Машинная бюрократия (не путать с компьютерной бюрократией) характеризуется Минцбергом (Mintzberg, 1983г.):
«высокой специализацией рутинных задач;
формализацией процедур;
возрастанием количества правил, предписаний и формализованных внутриотраслевых контактов;
укрупнением единиц на оперативном уровне;
использованием функционального принципа при группировке задач;
относительной централизацией власти для принятия решений;
развитой административной структурой с четким разграничением линейных и функциональных подразделений организации.

Она может использоваться там, где делается рутинная работа, по преимуществу простая и однообразная, и где, как следствие, все процедуры отличаются высоким уровнем стандартизации:
почтовые ведомства,
агентства безопасности,
сталелитейные компании,
тюрьмы,
автомобильные и авиационные компании».

Комментарий

Вниманию инновационных компаний:

Неправильное использование бюрократической структуры контрпродуктивно, в том числе и для лиц, работающих в ней.