- 3 -
- Да, но даёт ли прагматичный подход какие-то новые стимулы?
- Новыми их можно считать в нашем случае, а вообще они давно открыты Абрахамом Маслоу в его исследовании «Мотивация и личность». Помню, как в начале 90-х на Академических чтениях по космонавтике один из студентов задал вопрос, обеспечит ли ему работа в космической отрасли нижний уровень потребностей пирамиды Маслоу – физиологические потребности. Сегодня мы отмечаем интерес и динамику смещения потребностей молодых специалистов к более высоким уровням, определяемым Маслоу как базовые потребности в безопасности, любви и принадлежности, уважении и самоактуализации. Хотелось бы отметить, что не только сами молодые специалисты, но предприятия отрасли заинтересованы в их творческом развитии, поскольку такие активы, как талант и знания, сегодня важны, как никогда. В ВПК «НПО машиностроения» ценят талантливую молодёжь, из 100 самых высокооплачиваемых наших сотрудников около 10 – люди в возрасте до 40 лет.
Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/Inzhener_3.html
Ключевые слова: стимулы, прагматичный подход, маслоу, мотивация и личность, академические чтения по космонавтике, студент, космическая отрасль, пирамида маслоу, потребности