"В основе организации Агентства лежат следующие основные принципы: малые размеры и гибкая структура и простота организации, значительная степень автономности и свобода от бюрократических издержек, использование в составе технического персонала Агентства ведущих ученых и инженеров мирового уровня, постоянная ротация – обновление кадрового состава Агентства.
Руководители проектов не могут сделать карьеру в Агентстве. Казалось бы – это минус – сознательно убран один из мотивирующих факторов.
Однако на практике оказывается, что это обстоятельство развязывает руки менеджерам проектов, позволяя не действовать с оглядкой на личные перспективы. Как показывает опыт, в подобном положении менеджеры проектов более эффективно занимаются высокорисковыми проектами. А именно такие проекты и являются фирменным «коньком» DARPA.
Сегодня в штате DARPA работает всего порядка 240 человек, из которых 140 – технические специалисты. При этом организация напрямую распоряжается бюджетом около 2 млрд. долл." [75]
Литература
[75] Д.Федутинов DARPA: 50 ЛЕТ УСПЕХА
Комментарий
Можно привести с десяток причин, почему нет российского DARPA, характеризующие общее неблагополучие. Поэтому появление и, главное, результаты российского DARPA, покажут, что появляются перспективы не только для военных и ученых, но и для общества в целом
Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/DARPA.html
Ключевые слова: DARPA, российское DARPA, военные, ученые, общество