Л.Точилов
06.06.2013 Однако по результативности фундаментальных исследований, цитируемости, патентам и объему экспорта технологий позиции страна неуклонно теряет. Государственные инвестиции в науку по большей части неэффективны. Сохраняется советская модель организации науки, при которой университеты и промышленные предприятия (основные "производители" современных исследований в развитых странах) в России остаются явными аутсайдерами при распределении инвестиций на науку. "Радикального повышения конкурентоспособности российской науки нельзя достичь без институциональных изменений. Акцент при этом должен быть сделан на центры превосходства", - уверен Гохберг (директор Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) ВШЭ). Комментарий Пиная по делу и без дела "советскую модель организации науки", которая кстати была передовой и абсолютно адекватной существовавшей тогда системе, мы попросту заигрались в разнообразные "центры превосходства", как потенциальные рабы в дешёвые стеклянные бусы. Пока "продавцы" этих "стеклянных бус" в чести и при деньгах, смысла рыть землю, добывать настоящие алмазы, гранить их и пытаться продавать - так образно говоря представляется труд учёных - нет никакого. Вся наша наука ещё как-то держится на уходящем поколении, которое не мечется в поисках денег, как в силу возраста, так и потому, что их в "центрах превосходства" не ждут. То, что вливание денег в "центры превосходства" и "хозяйственные комплексы" (вузы) ничего не даст, понятно и без дорогостоящего опыта хождения по граблям. Вопрос в другом, что по-нормальному можно сделать? Что вернёт интерес к жизни обычного учёного, до которого мало, что доходит от идущих где-то денежных "поливов"? И вот здесь-то, и начинается самое интересное - тот самый зарубежный опыт, о котором "продавцы стеклянных бус" должны, казалось бы, досконально знать. Пример: зарубежный профессор, руководит небольшой лабораторией, регулярно получая на исследования небольшой грант. Хватает на нормальную жизнь без излишеств, содержание лаборатории и оборудование. Спокойное "копание земли" за достойную зарплату, никаких "центров превосходства" и позывов получать больше, чем требуется для дела. Но такой разворот оставляет не у дел наших лучших организаторов науки в компании с продавцами "стеклянных бус". То ли дело за один 10-минутный трёп выписать денег, равных бюджету десяти лабораторий и не сесть при этом в тюрьму! Ну сожрали под видом помощи науки за 10 минут 10 лабораторий, так ещё и поплакаться надо и новые идеи предложить! Вспоминается анекдот про раввина, который давал советы, как лечить кур. пока все куры не сдохли. "жаль, а то у меня ещё так много идей!". Ничего не напоминает? Почти все по-настоящему работающие идеи просты: решили японцы бороться за качество, так каждому, кто прибежит и "заложит товарища" или даст предложение - полагается денежка. А мы, так хотим, чтобы всё у нас было хорошо, поэтому хорошую денежку можно получить только, если у тебя нет проблем. Пока. Наблюдение из жизни: гастарбайтер сметает мусор в ливнесток. Да, дорожка чистая. Всё сделано, нет проблем. Ну, а дождь у нас, в России, - форс-мажор, как и многое другое. Без "центров превосходства", ну прямо никак!Постоянный адрес статьи в Интернет: http://www.ispl.ru/Centry_prevoshodstva.html
Ключевые слова: центры превосходства, стеклянные бусы, куры, раввин, гастарбайтер, японец, форс-мажор
Наука
Главная
(C) Л.Точилов